【改革前沿】濮阳国资集团：建立现代企业制度管理及封控合规体系 首获全省地级市合规管理体系双认证

　　三是以合规促业务◆◆■◆★，激发融资活力■★◆。合规认证展示了濮阳国资对合规管理的承诺和重视★■■，通过清晰的管理体系树立了良好形象，有助于提高融资成功率。合规认证传递出遵守法律法规的信号◆■◆★◆，增强了金融机构的信任，对建立长期合作关系和吸引投资者至关重要。同时，每年度将定期开展合规审计★◆★◆◆★，全面审视融资活动合规性，确保融资活动合法合规，实现合规与业务双融双促，全面提升合规质效■★◆■■。

　　本次贯标认证标志着濮阳国资集团合规管理水平达到国内、国际标准要求，合规管理体系建设迈上新台阶★■★■★，凸显了濮阳国资集团在合规管理和内控方面的卓越能力◆■■■，更体现了勇担重任的责任担当和锐意改革的精神风貌。

　　合规管理是企业治理的重要基石，是国有企业防范经营风险、确保稳健运营的关键所在■◆■，只有进行时◆★■◆，没有完成时。下一步■◆，濮阳国资集团将以此次合规管理体系贯标认证为契机，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续完善合规管理体系，厚植◆■“人人合规”“主动合规”的合规文化，持续推动业规深度融合，将合规要求嵌入集团运营各领域★★◆，贯穿决策、执行、监督全过程★★◆■，打造经营■■◆■■■“防火墙”、织密合规“防护网■★”★◆◆，确保集团改革发展各项任务始终在法治合规的轨道上稳步前行。同时，将积极推广合规管理经验，治理成为合规管理一流标杆国有企业，为推动全市依法治企建设贡献“国资集团”力量。返回搜狐，查看更多

　　濮阳国资集团准确把握依法合规经营的职责使命，把党的领导贯穿合规管理全过程，构建完善的合规管理制度体系★■★◆◆，推动合规管理各项工作权责分明、流程清晰◆■★★◆，提高各层级的合规风险管理能力★◆、合规管理执行能力★★◆■◆★，成功建立了一套全覆盖◆■◆■◆■、科学化★★★◆◆◆、合规化■■■◆★◆、流程化的现代企业制度管理及风控合规体系，包括个廉洁风险点等。尤其注重以合规服务投融资主责主业★■，建立集中统一的合规管理协同机制，为核心业务各环节筑牢风险防范屏障，防范重点领域合规风险成效显著。在此基础上，濮阳国资集团自加压力，向更高标准出发■★■，邀请国内一流合规认证公司把脉问诊■◆★■◆◆，全面提升合规管理及风险防控水平■◆■◆。

　　一是以合规控风险■★◆，提升内控实力。濮阳国资集团着力构建大监督体系，完善合规管理运行机制，建立纪检、内审■◆◆★■■、合规★★、风控和监事会监督的“五位一体”监督体系◆★■★★◆，将合规风险管理措施嵌入岗位职责、制度规范、业务流程◆■，实现监督“纵向到底★◆、横向到边★■◆★★■”◆★★■■◆，廉洁风险防控与业务工作相互融合■◆★■◆◆、相互促进，打造“业务部门作为第一道防线，合规管理部门作为第二道防线，内部审计和纪检监察部门作为第三道防线”的合规风险防控三道防线★■◆★，不断提升治理效能，全方位筑牢集团合规管理风险底线。